Zou u iemand anders naar de sportschool sturen om uw spieren te ontwikkelen? Louter expertise binnenbrengen in uw organisatie zonder...

De voorbije maanden kon u op de blogpagina van Orchestri onze nieuwsbrieven over de inhoud van strategie lezen, met name: (Her)ontwerp...

Uw bedrijf is altijd een project ‘under construction’. Het is als een bouwwerk dat in de steigers staat en dat zichzelf steeds opnieuw...

The Toyota Way, Principle #1: “Base Your Management Decisions on Long-Term Systems Thinking, Even at the Expense of Short-Term Financial...

In onze vorige blogs namen we beslissen, groeien en leiden onder de loep. Vandaag focussen we op implementeren. Laten we hiervoor één...

We moeten de aarde in een betere staat achterlaten dan we hem hebben aangetroffen. In elk aspect van ons leven – leefstijl, werk en...

In de feiten slagen vele bedrijven er niet in om op lange termijn een rendement te behalen dat significant hoger is dan hun ‘cost of...

In onze twee vorige blogs focusten we op het probleem van tewerkstelling en de impact ervan op uw organisatie. In deze blog zoomen we...

Aansluitend op het vorige blogartikel – waarin ik Nederlandstalige en Engelstalige artikels uit de pers en academische wereld verzamelde...

Dit is een wat bijzonder blogpost. De inhoud kwam me de laatste tijd zomaar toegewaaid. Ik verzamelde de afgelopen weken en maanden...

‘Festina lente’ is een klassiek adagium dat "haast u langzaam" betekent. Het is de lijfspreuk van een klant nadat de organisatie te veel...

De grootste problemen waarmee we tegenwoordig geconfronteerd worden, hebben allemaal te maken met hoe groepen mensen met elkaar en met...

Uw organisatie is een ‘Complex Adaptive Social System’. Of in het Nederlands: een ‘Complex (zichzelf) Aanpassend Sociaal Systeem’....

Er is een merkwaardige tegenstelling in het organisatiedomein dat wel erg duidelijk wordt nu we stilaan de covid crisis doorgemaakt...

In onze vorige blog zoomden we in op het thema ‘base-rate’. In deze passen we dit principe toe op de grootste uitdaging van deze tijd:...

De juiste dingen doen Stel: u vaart met uw zeilboot de haven van Oostende uit richting Engeland. Bent u dan zeker dat u de monding van de...

Voorspellen in onzekere tijden Strategie is die beslissingen nemen die beslissingen in de toekomst mogelijk maken. U neemt degelijks...

Als vervolg op ons blogdrieluik over kalibratie wil ik u twee handige regels voorstellen die u kunnen helpen bij het nemen van...

In onze vorige twee blogs (deel I en deel II) kon u lezen wat beslissingskalibratie is en waarom dergelijke oefening meer dan zinvol is....

In ons vorig blogartikel (Deel I) concludeerden we het volgende: U kan best wat tijd besteden aan het verkennen en begrijpen van...